1. Консультирование клиентов: Предоставление информации о рынке недвижимости, помощь в выборе объектов, ответ на вопросы клиентов. 2. Поиск объектов недвижимости: Активный поиск и подбор недвижимости, соответствующей требованиям клиентов. 3. Проведение сделок: Организация и сопровождение сделок купли-продажи, аренды недвижимости, включая подготовку необходимых документов. 4. Маркетинг объектов: Разработка и реализация маркетинговых стратегий для продвижения объектов недвижимости. 5. Оценка объектов: Проведение анализа стоимости недвижимости, помощь в определении конкурентоспособной цены. 6. Сбор и анализ рынка: Мониторинг текущих тенденций на рынке недвижимости, анализ конкурентной среды. 7. Установление отношений: Построение и поддержание долгосрочных отношений с клиентами и партнерами (инвесторами, застройщиками и т. д.). 8. Участие в выставках и мероприятиях: Презентация объектов на выставках и участие в профессиональных мероприятиях для расширения сети контактов. 9. Обработка документации: Подготовка, проверка и подача необходимых документов для сделок и регистрации прав собственности. 10. Обучение и развитие: Постоянное повышение квалификации и изучение новых законов и тенденций в сфере недвижимости.

1. Консультирование клиентов: Предоставление информации о рынке недвижимости, помощь в выборе объектов, выяснение потребностей и предпочтений клиентов. 2. Поиск и анализ объектов: Активный поиск недвижимости, соответствующей требованиям клиентов. Проведение анализа рынка и оценка конкурентоспособности объектов. 3. Проведение сделок: Организация и сопровождение сделок купли-продажи или аренды, включая подготовку необходимых документов и проверку юридических аспектов. 4. Маркетинг объектов недвижимости: Разработка и реализация стратегий продвижения объектов, включая создание качественных рекламных материалов, фото- и видео-съемку. 5. Участие в показах объектов: Организация и проведение показов недвижимости для потенциальных покупателей или арендаторов. 6. Ведение переговоров: Переговоры с потенциальными покупателями, арендаторами, собственниками и другими участниками рынка для достижения лучших условий сделки. 7. Сбор и анализ информации: Проведение анализа текущих рыночных тенденций, изучение ценового диапазона и уровня спроса. 8. Работа с документацией: Подготовка, обработка и проверка всех необходимых документов для сделок (договоры, акты, справки и т. д.). 9. Установление и поддержание отношений: Построение долгосрочных отношений с клиентами и партнерами, включая инвесторов и застройщиков. 10. Обучение и развитие: Постоянное повышение своей квалификации, изучение новых технологий и методов работы на рынке недвижимости. 11. Участие в выставках и мероприятиях: Презентация объектов недвижимости на выставках, участие в профессиональных мероприятиях для расширения клиентской базы и обмена опытом.

1. Разработка программ обучения: Создание и внедрение образовательных программ для сотрудников, направленных на развитие навыков продаж и работы с клиентами. 2. Анализ эффективности обучения: Оценка результатов, сбор обратной связи от участников и корректировка программ на основе полученных данных. 3. Наставничество: Проведение индивидуальных и групповых сессий для обучения и оценки сотрудников по лучшим практикам продаж. 4. Мониторинг показателей воронки продаж: Анализ данных по каждому этапу воронки, выявление узких мест и необходимость в дополнительных обучениях. 5. Поддержка внедрения CRM-систем: Обеспечение команде необходимыми знаниями для эффективного использования инструментов автоматизации продаж. 6. Координация с другими отделами: Взаимодействие с маркетинговым, сервисным и продуктовым отделами для создания скоординированного подхода к продвижению клиентов. 7. Организация тренингов и семинаров: Планирование и проведение регулярных тренингов, семинаров и стратегических сессий для команды. 8. Создание методических материалов: Разработка и обновление учебных материалов, справочников и инструкций для сотрудников. 9. Определение KPI для команды: Установка ключевых показателей эффективности для оценки работы команды и отдельных сотрудников. Эти цели и обязанности помогают обеспечить повышение квалификации и эффективности сотрудников, а также улучшение общих показателей отдела продаж.

* Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации; * Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, принятие мер по повышению эффективности работы организации; * Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации, через подчиненных руководителей этих подразделений; * Контроль организации складской логистики; * Организация административно-хозяйственной деятельности; * Разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией; * Участие в разработке стратегии организации; * Планирование потребностей организации в ресурсах и инструментах; * Контроль и совершенствование бизнес-процессов; * Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации; * Разработка и построение организационной структуры; * Осуществление планирования потребностей организации в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников; * Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды; * Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами; * Контроль и обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Аудит эффективности процессов. Корректировка алгоритма процессов. За первые пять лет руководства Компанией оборот вырос на 800% при этом издержки и количество сотрудников остались на прежнем уровне. Заработная плата выросла в пропорционально на всех уровнях.

Управление компанией. Торговля сплавами и прокатом цветных нержавеющих металлов. Сбор переработка, утилизация и реализация лома и отходов цветных и черных металлов. Литейное производство.

1. Стратегическое планирование: - Разработка и реализация коммерческой стратегии завода. - Анализ рынка цветных и драгоценных металлов, выявление новых возможностей для развития. 2. Управление продажами: - Организация и контроль процессов продаж продукции завода. - Налаживание и поддержание отношений с клиентами, партнерами и поставщиками. - Проведение переговоров по условиям контрактов и ценам. 3. Финансовый менеджмент: - Составление и контроль бюджета коммерческого отдела. - Анализ финансовых показателей, определение факторов, влияющих на прибыльность. 4. Маркетинг и реклама: - Разработка маркетинговых стратегий для продвижения продукции. - Участие в выставках и мероприятиях для представления завода и его продукции. 5. Анализ и отчетность: - Подготовка отчетов по результатам продаж и финансовой деятельности. - Мониторинг конкурентной среды и анализ результатов деятельности. 6. Командообразование и управление персоналом: - Подбор, обучение и развитие сотрудников коммерческого отдела. - Установление эффективной системы мотивации для команды. 7. Взаимодействие с другими отделами: - Согласование деятельности с производственным, финансовым и логистическим отделами. - Участие в разработке новых продуктов и технологий переработки. 8. Юридическое сопровождение: - Обеспечение соблюдения законодательных и нормативных требований в сфере коммерческой деятельности. - Участие в разработке договоров и других документов.

Управление компанией и персоналом. Торговля металлами и сплавами.

Работа с металлургическими предприятиями. Поиск производителей по заданным параметрам конечного продукта, заключение договоров, контроль за исполнением производства, получение продукта с дальнейшей реализацией на экспорт. Импорт ТНП, реализация ТНП.

Снабжение производства

Приём, Доставка груза.

Менеджмент , Менеджмент (повышение квалификации)

Художественно-графический факультет, Учитель

Строительство и эксплуатация путевого хозяйства, Техник

ООО «Самолет Плюс»

ТОО НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА