Управление собственным капиталом. Стратегическое планирование денежного потока месяц/квартал/год. Анализ рыночных индикаторов, психологического инвестиционного климата на фондовых рынках Европы, США, Азии. Выведение сделок на максимально прибыльный результат. Управление рисками при ведении торговых и инвестиционных позиций Достижения: приобрел навыки управления капиталом, оценки рисков, расширил знания и умения в области финансовой аналитики, понимания экономических связей и зависимостей, умением взвешивать показатели и рассчитывать движение цен рыночных активов. Положительный финансовый результат от года к году.

Поиск и привлечение Клиентов. Планирование товарооборота Организация и контроль работы персонала, выполнения договорных обязательств, взаимодействие с контрагентами. Ведение отчетности. Достижения: Выход на запланированные объемы поставок, формирование клиентской базы, успешный вход в «корона" кризис без дебиторской задолженности, что позволило существенно сократить издержки при сворачивании инвестиционных проектов контрагентов.

Бюджетирование, планирование продаж. Контроль операционной деятельности. Управление продажами, организация и проведение мероприятий для повышения товарооборота. Расширение каналов привлечения покупателей. Организация открытия магазинов, развития сети. Выстраивание эффективного взаимодействия подразделений Компании (логистика, бухгалтерия, персонал, юристы, коммерция, розница, КРО). Контроль за проведением и результатами маркетинговых акций. Расчет мотивационной политики, KPI для всех структурных подразделений. Участие в подборе, адаптации, обучении и развитии персонала. Внедрение изменений, управление изменениями на всех уровнях. Разработка регламентов и инструкций. Организация котроля за соблюдением ТР, графиками работы, соблюдением стандартов качества обслуживания Клиентов персоналом сети. Контроль региональных подразделений Компании. Командировки по России. Оптимизация бизнес процессов, ШР. Антикризисное управление; Достижения: Увеличение товарооборота сети с 50 до 130 млн/мес. Развитие сети до 100 магазинов. Реализация продаж услуг в магазинах сети, рост выручки дополнительно на 5% к товарообороту. Сокращение потерь ТМЦ Сокращение издержек на привлечение Клиентов на 50% через оптимизацию каналов маркетинговой активности.

Подчиненение исполнительному директору Компании. В прямом подчинении директора магазинов (франчайзи и собственные бренды: Ювелир Studio, ФСКЦ Polaris, Aura of Bohemia. Мир электроники). Взаимодействие с управляющими и руководителями направлений: (фаст фуд, рестораны, кофейни, косметика, собственное производство), Организация рабочих группы. Взаимодействие с Франчайзи партнерами NYP (Нью-Йорк Пицца), Travelers coffe, Polaris (федеральная сеть компьютерных центров ). Участие во встречах, переговорах, согласование договоров коммерческой концессии. Открытие и развитие подразделений. Выполнение показателей бизнес плана. Контроль за соблюдением стандартов качества обслуживания Клиентов. Исследование рынков регионов РФ. Участие в поиске коммерческой недвижимости, ведение переговоров, контроль за заключением договоров аренды. Составление плана по открытию ТТ и контроль его исполнения. Участие в разработке ассортиментной матрицы, составлении планограмы выкладки. Контроль соблюдения правил мерчендайзинга. Контроль за взаиморасчетами с контрагентами, организация получения оптимальных условий сотрудничества, выгодных для Компании. Анализ и планирование, прогнозирование продаж. Разработка стандартов и регламентирующих процессы документов, подготовка и проведение внутреннего обучения для управленческого состава подразделений розничной торговли. Участие в утверждении управляющего персонала в подразделения Компании. Командообразование. Участие в разработке, подготовке и внедрении инструментов маркетинговых коммуникаций с Клиентами Компании. Анализ эффективности маркетинговых акций. Профессиональные достижения: Карьерный рост: директор региональной сети продаж, директор розницы. Выполнение планов по товарообороту с ростом от года к году. Сформировал капитал доверия и лояльности Клиентов путем повышения качества обслуживания в подразделениях розничной торговли. Увеличил клиентскую базу до доли в 20% в городах присутствия подразделений Компании. Увеличил доходность через организацию продаж услуг. Обеспечил проникновение не материальной мотивации в культуру организации (творчекские конкурсы, турниры, соревнования). Сократил расходы Компании через организацию переговоров и заключение дополнительных соглашений.

Функции категорийного менеджера. Планирование поставок товара, работа с поставщиками: получение оптимальных условий поставки, совместные маркетинговые акции, планирование товарооборота. Анализ и планирование ассортиментной матрицы: ротация, сегментация. ABC анализ. Ценообразование. Взаимодействие с отделами: логистика, маркетинг, директора магазинов. Подготовка презентаций для ассортиментного комитета. Отчетность. Профессиональные достижения: Опыт углубленной работы с ассортиментной матрицей и поставщиками, организации эффективного закупа и высоко маржинальных продаж.

В прямом подчинении 13 человек. Выполнение плана продаж подразделения, составление рабочих графиков и табеля, мотивация и оценка персонала, организация обучения сотрудников в учебном центре Компании, подготовка к аттестации. Распределение КПи сотрудникам по итогам продаж. Взаимодействие с головным офисом, службами Компании. Формирование заявок на подвоз товара согласно ассортиментной матрице, контроль за поступлением и реализацией товара. Контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка, согласно нормативным документам компании. Контроль исполнения служебных распоряжений. Контроль за документооборотом подразделения, соблюдением кассовой дисциплины. Коммуникации с Клиентами: продажи, решение спорных вопросов, предупреждение и устранение конфликтов. Организация и контроль готовности магазина к проведению рекламных акций Компании. Исполнение обязанностей директора магазина.В подчинении 35 человек. Карьерный рост: оператор компьютерной сети (аналитик), продавец-консультант, администратор торгового зала. Профессиональные достижения: Бесценный опыт, ставший основой будущих достижений. Опыт управления персоналом: контроль, мотивация, обучение. Планирование, постановка целей и достижение высоких результатов поставленных задач, составление отчетов, изучение регламентирующих розничную торговлю документов, правил торговли, ЗоЗПП, стандартов обслуживания Клиентов, навыки общения с клиентами Компании и установления долгосрочных отношений.

Служба по призыву в ВС РФ. Делопроизводство батальона обеспечения автомобильной базы Министерства Обороны РФ. Организация полевых учений, составление планограм и расчетов. Системное администрирование. Техническая поддержка пользователей. Организация творческих коллективов из числа военнослужащих и управление их деятельностью в воинских частях округа.

экономический, Финансовый менеджмент / менеджмент организации

Личный коуч владельца Компании, повышение квалификации

ИМИСП г. Санкт-Петербург, miniMBA

УЦ Компании МИР, управляющий магазина