Оперативно-производственное планирование выпуска продукции, учет и контроль перемещений деталей между смежными цехами, разработка сетевых ( цикловых) графиков сборки, руководство группой диспетчеров.

Выявление и анализ потерь производственных (офисных) процессов по 7 видам, с применением методики КПСЦ(картирование потока создания ценности), расчет показателей эффективности процессов текущего и будущего состояния. Выстраивание поточного производства с перекомпоновкой оборудования, балансировкой операций, расстановкой работающих, визуализацией процессов и результатов работы (Андон), работы по сокращению производственных циклов и повышения ПТ, в т.ч. через подачу кайдзен-предложений. Обучение и пилотные проекты по основным инструментам Лин: 5S, SMED. TPM. TFM. Разработка методических пособий по указанным инструментам, подготовка презентаций, обучение персонала. В 7 из 9 цехах УАПО внедрены различные инструменты Лин, выстроены потоки в цехе по производству водяного насоса, а также в 4 бригадах механического цеха, Суммарный экономический эффект за 2006-2013 г.г. составил 87 млн.руб. С 2013-2015г. совмещение обязанностей начальника отдела. Награждена почетной грамотой Министерства промышленности, инвестиционной и инновационной политики РБ., почетная грамота УАПО. В ноябре 2013 года проводила презентацию по основам ЛИН перед руководителями цехов и подразделений на УППО.

Нормирование труда, планирование, учет и отчетность экономических показателей в подразделении (себестоимость, численность, зарплата, труд).

Сопровождение в производстве серийных изделий, оформление извещений и РО при замене материала, ЭРи и др., доработка изделий для улучшения качества и увеличения ресурса изделий.

Технологический факультет, Экономика и организация машиностроительной промышленности