Руководство и контроль подразделений коммерческой службы предприятия: - отделом продаж (ОП) - подготовка ТКП, тендерной документации, сопровождение договоров, взаимодействие с ключевыми заказчиками, маркетинговые исследования рынка, планирование продаж. - группой технических специалистов (ГТС) - выдача технического заключения по оборудованию потенциальных заказчиков, его подбор, работа с НИИ и проектными институтами, подготовка технической части тендерной документации, техническое сопровождение заказчиков - группой производственной кооперации (ГПК)- взаимодействие предприятия с подрядными и субподрядными организациями в части поставок оборудования под ключ, шеф-монтажа и пуско-наладочных работ - группой логистики и отгрузки - транспортное обеспечение нужд предприятия, включая перевозку крупногабаритных грузов посредством авто- и ж/д перевозок. Обеспечение предприятия спецтехникой и подвижным составом. - службой материального технического обеспечения (СМТО), в состав входит складское хозяйство - обеспечение выполнения показателей реализации продукции, обеспечения предприятия МТР, достижение установленных показателей прибыли, управление ценовой политикой предприятия, быть полномочным представителем в рамкам зоны ответственности коммерческой службы, участие и проведение переговоров с потенциальными заказчиками и поставщиками.

- определение технической политики и направления технического развития предприятия - обеспечение технической подготовки производства - разработка мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия. - разработка и реализация планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. - руководство деятельностью подчиненных служб предприятия (ОГК, ОГТ, ОГМет, ОГСв, ОМА, ОПБиОТ, БП, ОГМех, ОГЭ)

Изготовление оборудования для химической, нефте- газоперерабатывающей и нефтегазодобывающей промышленности (емкостное, колонное, теплообменное, системы очистки и диагностики для магистральных трубопроводов) г.Салават. Функции: - определение технической политики и направления технического развития предприятия -обеспечение технической подготовки производства -разработка мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия. -разработка и реализация планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. -руководство деятельностью подчиненных служб предприятия(ОГК, ОГТ, ОГМет, ОГСв, ОМА ) Руководитель 2-х проектов: постановка на производство вагон-цистерны для СУГ, изготовление колонн Ø6000 для установки ЭЛОУ АВТ-6 ОАО «СНОС»

Специализация: емкостное, колонное, теплообменное оборудование, камеры СОД(количество работников:350 чел.) Функции: - планирование, организация производства, контроль производственно-хозяйственной деятельности; - координация работы цеховых подразделений и служб

Руководство подразделениями отдела,технологическая подготовка производства, разработка технологических процессов и решений

Факультет авиационно-технологических систем ФАТС Инженер по специальности Технология Машиностроения

Процессный подход на практике. ISO 9001:2008

Направлению “Повышение уровня организации и управления работой производственного участка”