— Управление, организация и контроль работы персонала; — В случае необходимости выполнение обязанностей сотрудника магазина; — Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли; — Решение вопросов с арендодателями; — Решение вопросов по инкассации; — Оформление всех необходимых документов в фискальных органах; — Правильное ведение всей документации магазина; — Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования; — Обеспечение своевременной метрологической поверки средств измерения; — Координация и организация деятельности предприятия; — Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли; — Ведение переговоров с поставщиками; — Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия (владельцу); К должностным обязанностям директора магазина относится руководство работой продавцов в торговом зале и правильная их расстановка.

На Руководителя отдела возлагаются следующие функции: 1. Руководить сетью магазинов розничной торговли предприятия. 1.1 Составлять план продаж отдела на месяц и год; 1.2 Работать с поставщиками; 1.3 Участвовать в разработке маркетинговой стратегии компании; 1.4 Организовывать торговую деятельность предприятия в соответствии с требованиями мерчендайзинга, разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению качества торгового обслуживания, принимать все меры для увеличения продаж. 1.5 Обеспечивать постоянное повышение уровня профессиональных знаний, умений и навыков менеджеров отдела в соответствии с целями и стратегией предприятия, направлениями и уровнем развития технологии. 1.6 Контролировать документооборот в магазинах предприятия. 2. Ежедневно планировать, организовывать и контролировать работу сотрудников отдела розничных продаж. Проводить в 8.10 планерку сотрудников отдела с целью планирования работы менеджеров и подведения итогов за прошлый день. Мотивировать сотрудников на выполнение плана, осуществлять контроль за его выполнением; 2.1 Привлекать специалистов производственного отдела, отдела розничных продаж и других специалистов компании для решения организационных вопросов планирования розничных продаж; 2.2 Повышать мотивацию сотрудников отдела розничной сети, направленную на постоянный рост уровня продаж; 2.3 Поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе; 2.4 Организовывать текущую работу отдела с другими отделами фирмы; 2.5 Обеспечивать своевременное исполнение исполнение всеми сотрудниками отдела издаваемых на фирме распоряжений, приказов, инструкций; 2.6 Ежегодно разрабатывать предложения по совершенствованию организационной и кадровой структуры отдела; 2.7 Заниматься подбором персонала для розничной сети предприятия; 2.8 Вести табель рабочего времени специалистов отдела.

философии и социологии, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)