Собственная деятельность - оказание услуг по открытию и ведению бизнеса: - поиск ниши, - проработка идеи, - анализ конкурентов, - определение целевой аудитории и её потребностей, - упаковка бренда, бренд-бук, - выработка стратегии продвижения и развития, - поиск, подбор, прием персонала, обучение сотрудников, проведение тренингов по телефонным и личным продажам, обслуживанию клиентов, постановка задач, контроль выполнения, работа с проблемными сотрудниками, увольнение сотрудников; - выстраивание всего цикла продаж от заявки до получения полной оплаты. Июль 2019 г. Запущено производство и продажа слаймов - популярной игрушки-антистресс, и специального клея для изготовления слаймов. В сентябре 2019 г. добавили услугу по проведению детских мероприятий в формате мастер-классов по изготовлению слаймов на днях рождения, в торговых и развлекательных центрах. Моя работа над проектом до февраля 2020 г. Октябрь 2016 г. Начало работы над игровым центром квестов и развлечений для детей и взрослых. Открытие центра в марте 2017 года. Сейчас ИЦ GamesLab - успешно работающий игровой центр квестов и развлечений для детей и взрослых в Уфе. Это 6 квестов и игр, 3 гостевых зала для любых мероприятий, более 2500 праздников с 2017 года. Благодаря грамотно выстроенной стратегии продвижения, в том числе глубокой проработке целевой аудитории и точной сегментации, бизнес вышел на самоокупаемость уже через 4 месяца работы, а с пятого начал приносить стабильную прибыль. Моя работа над проектом до марта 2019 г.

Компания по очистке и обслуживанию систем вентиляции и кондиционирования. - С нуля наработана клиентская база: холодные звонки, работа «в полях» по всему Башкортостану, переговоры, личное общение с лицами, принимающими решения (главные инженеры, директора предприятий), предложение оптимальных условий сотрудничества, полное сопровождение клиента на всех этапах работы, в том числе и после обслуживания. - Заключены договоры на очистку и обслуживание вентиляции 84 предприятий Уфы и Республики Башкортостан с кухонными зонами - супермаркетами, гостиницами, больницами, детскими садами и школами, в том числе с такими ключевыми клиентами как гипермаркеты Карусель, Окей, Ашан, ТРК Июнь, СТЦ Мега. - Подобран и обучен персонал: от клинеров вентиляции, водителей до менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж. - На сегодняшний день компания является лидером в регионе.

- Комплексное управление 6-ю магазинами на подотчетной территории г. Уфа с целью достижения максимально эффективных показателей, таких как выполнение плана продаж и увеличение выручки, высокий средний чек, наилучший уровень сервиса, сокращение затрат; - Анализ эффективности работы каждого магазина, разработка и внедрение мероприятий, направленных на её повышение, отслеживание результатов; - Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение и профессиональное развитие персонала магазинов, планирование рабочих графиков, создание и поддержание благоприятной атмосферы внутри коллективов магазинов, цельной, сплоченной команды, работающей согласно культурным ценностям компании; - Ведение документооборота, отчетности по каждому магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрациями торговых центров; - Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга; - Учет товародвижения, участие в инвентаризациях.

- Построение розничного бизнеса "с нуля": мониторинг рынка уфимской розницы, детальное изучение каждого сегмента рынка (бижутерия, аксессуары; детская одежда и обувь; алкогольные и безалкогольные напитки), анализ территории предполагаемого местонахождения магазинов, конкурентного окружения; поиск поставщиков и выбор наиболее подходящих; формирование ассортимента, закупки товара, предпродажная подготовка, эффективная презентация в торговой зоне; поиск помещений, разработка дизайна магазинов (торговых залов, оборудования) и контроль выполнения работ; поиск, подбор, обучение персонала, разработка систем мотиваций работников (в общей сложности в подчинении находилось 14 человек); вся документальная работа. - Оперативное руководство розницей: развитие и продвижение торговых предприятий на рынке Уфы; организация торгового процесса для достижения основных KPI магазинов; организация и контроль управления товарными запасами (анализ продаж различных товарных групп, формирование ассортимента, контроль приема товара, проведение инвентаризации и т.д.); планирование, бюджетирование, контроль затрат и их снижение; обеспечение выполнения планов продаж и качественного роста продаж через обучение персонала и повышение качества работы с покупателями; взаимодействие с контролирующими организациями, ведение документации.

Организация эффективной работы агентства, продвижение компании на уфимском рынке рекламных и pr-услуг, планирование, разработка и реализация проектов (рекламные кампании, PR-акции, социальные мероприятия), работа с VIP-клиентами, ведение переговоров, заключение договоров, подбор персонала, прием и увольнение сотрудников.

Стратегическое и тактическое планирование развития газеты, продвижение данного продукта в Уфе, формирование редакции «с нуля» (подбор кадров, обучение, выпуск газеты), налаживание системы распространения, организация отдела продаж, написание статей.

Филологический, филолог-психолог, С отличием

Школа удаленных профессий

Школа предпринимательства инстаграм

ООО "Веконт-М"

ООО "Дива", 2011, 2012 года.

Эффект-консалтинг

Коуч-тренер Семенова Е.В.

Институт рекламы

БАГСУ при Президенте РБ