Организация филиала с нуля: - регистрация организации - организация офиса и склада - разработка и утверждение структуры предприятия и штатного расписания - бюджетирование - обеспечение достижения ключевых показателей деятельности компании в рамках исполнения бюджета - управление персоналом (в т.ч. подбор, обучение) - разработка и внедрение системы мотивации персонала - развитие клиентской базы, в т.ч. вход в федеральные и локальные сети - создание региональной дистрибуции (в г.Оренбург) - решение логистических задач (СГП, транспорт) - управление дебиторской задолженностью - ведение отчетности

Коммерческий директор (в прямом подчинении 120чел) Управляющий предприятием (по совместительству на время отсутствия директора предприятия, 3 месяца, в подчинении 800чел) - разработка стратегии развития коммерческой деятельности предприятия - управление коммерческой структурой предприятия - ведение переговоров с деловыми партнерами (первые лица компаний) - управление торговым персоналом (в т.ч. подбор персонала, обучение) - разработка и внедрение системы мотивации персонала - развитие клиентской базы - создание региональной дистрибуции - решение логистических задач (СГП, транспорт) - выполнение плана продаж по группам и по каналам сбыта - анализ эффективности продаж - ценообразование, участие в разработке ценовой политики предприятия, разработка и внедрение «Положения о ценовом комитете», разработка и внедрение системы скидок - составление годового бюджета, оперативная корректировка бюджета - обеспечение достижения ключевых показателей деятельности компании в рамках исполнения бюджета - маркетинговые исследования рынка, вывод новинок на рынок - разработка и расчет экономической эффективности маркетинговых программ - управление дебиторской задолженностью - изменение структуры Коммерческого блока в целях оптимизации численности персонала - ведение отчетности - прочее

- ведение переговоров с деловыми партнерами - формирование работы торговой команды - разработка и внедрение системы мотивации персонала - развитие клиентской базы - составление плана продаж по группам и по каналам сбыта - разработка и внедрение системы скидок - управление дебиторской задолженностью

международный бизнес/Master of Business Administration, МВА

аэрокосмический/инженер-электрик-электронщик, специалист

Моделирование лидерства, сертификат

прочее , сертификат

BZR-751(Управление развитием и изменениями), сертификат

BZR-752 (управление ресурсами в условиях рынка), сертификат