Организация и контроль работы транспортного и складского отделов, координация их работы, в т.ч. со смежными подразделениями компании. Анализ действующих и разработка новых логистических схем. Организация и контроль своевременной комплектации заказов и их доставки клиентам с соблюдением условий Договоров, претензионной работы. Формирование бюджета отделов на основании планов продаж, контроль исполнения. Учет и оптимизация расходов, управление издержками. Договорная работа с транспортными компаниями и поставщиками складских услуг. Организация и контроль ведения складских операций, регулярный анализ состояния и структуры складских запасов. 1. Управление командой: Подбор, адаптация, обучение, мотивация, учет рабочего времени; Управление командой склада с оценкой ключевых показателей эффективности (кпэ); Нормирование складских операций, исполнение в регламентные сроки; Разработка, согласование и внедрение бизнес-процессов: описание бизнес-процессов, оптимизация работ, стандартизация операций; Обеспечение эффективного планирования работ и ресурсов. 2. Складская логистика: Внедрение с нуля адресного хранения для обслуживания нескольких организаций; Внедрение учета по срокам годности; Эффективное управление работой складской логистики - расчет, организация планирования, использования, оптимизации складских систем и площадей, а также оборудования, техники и ресурсов; Регламентация работы и поддержание в актуальном состоянии; Управление товарными потоками и оборачиваемостью; Инвентаризации (сквозные, годовые); Ведение документооборота. 3. Транспортная логистика: Управление транспортной логистикой (локальная, региональная по РФ); Управление собственным автопарком с соблюдением норм законодательства РФ. 4. Бюджетирование: Ежемесячное планирование и контроль расходов; Контроль своевременного исполнения договорных обязательств по вверенной деятельности; Контроль инициирования претензионной работы, в случае нарушения.

- Стратегическое и операционное управление складом 3 500 кв.м. (круглосуточный склад, адресная система хранения); - Формирование бюджета производственного процесса - Взаимодействие с Заказчиками и Субподрядчиками - оплата счетов контрагентов, ведения табеля учёта рабочего времени, планирование бюджета, БДДС и тд; - Оптимизация и повышение эффективности складских бизнес-процессов; - Обеспечение рациональной эксплуатации складских помещений, разработка и организация схем оптимального размещения и хранения продукции на складе; - Формирование и исполнение бюджета; - Координация и контроль выполнения обязанностей сотрудников склада; - Ведение переговоров с клиентами компании; - Оперативное решение возникающих нештатных ситуаций. - Управление функционированием склада с учетом потребностей в оптимизации процессов по хранению, приему и транспортировке товарных запасов (в подчинении порядка 50 человек); - Обеспечение целостности хранимых товаров; - Соблюдение правил хранения товаров; - Подготовка пространства для приемки новых грузов; - Организация работ по погрузке и разгрузке товаров; - Оптимизация работы складского персонала и его численности; - Организация процессов документооборота и составление отчетности по складским операциям; - Наблюдение за надлежащим состоянием эксплуатируемых помещений, и проверка наличия в них средств противопожарной безопасности; - Организация необходимого ремонта складских помещений; - Выполнение поручений руководства компании в пределах своей компетенции. - Руководство приемом, складированием, комплектацией и отгрузкой продукции в соответствии с заключенными договорами в сроки и объеме, установленными графиком перемещения продукции и с заявками клиентов. - Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства и транспорта, в т.ч. сокращению расходов на хранение ТМЦ, снижению стоимости доставки за счет оптимизации заказов, маршрутизации и рационализации использования автотранспорта. - Управление загрузкой складских мощностей. -Определение потребности в транспортных средствах и рабочей силе для отгрузки готовой продукции -Мониторинг рынка транспортных услуг с целью заключения договоров с компаниями, предоставляющими услуги на наиболее выгодных условиях -Планирование и управление товарными запасами на складе обособленного подразделения (О Контроль за состоянием запасов готовой продукции на складах, за соблюдением принципа FEFO, FIFO. Развитие профессиональных компетенций сотрудников отдела. -Ведение отчетности.

- Стратегическое и операционное управление складом 5 500 кв.м. (круглосуточный склад, адресная система хранения); - Формирование бюджета производственного процесса - Взаимодействие с Заказчиками и Субподрядчиками - оплата счетов контрагентов, ведения табеля учёта рабочего времени, планирование бюджета, БДДС и тд; - Оптимизация и повышение эффективности складских бизнес-процессов; - Обеспечение рациональной эксплуатации складских помещений, разработка и организация схем оптимального размещения и хранения продукции на складе; - Формирование и исполнение бюджета; - Координация и контроль выполнения обязанностей сотрудников склада; - Ведение переговоров с клиентами компании; - Оперативное решение возникающих нештатных ситуаций. - Управление функционированием склада с учетом потребностей в оптимизации процессов по хранению, приему и транспортировке товарных запасов (в подчинении порядка 50 человек); - Обеспечение целостности хранимых товаров; - Соблюдение правил хранения товаров; - Подготовка пространства для приемки новых грузов; - Организация работ по погрузке и разгрузке товаров; - Оптимизация работы складского персонала и его численности; - Организация процессов документооборота и составление отчетности по складским операциям; - Наблюдение за надлежащим состоянием эксплуатируемых помещений, и проверка наличия в них средств противопожарной безопасности; - Организация необходимого ремонта складских помещений; - Выполнение поручений руководства компании в пределах своей компетенции. - Руководство приемом, складированием, комплектацией и отгрузкой продукции в соответствии с заключенными договорами в сроки и объеме, установленными графиком перемещения продукции и с заявками клиентов. - Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства и транспорта, в т.ч. сокращению расходов на хранение ТМЦ, снижению стоимости доставки за счет оптимизации заказов, маршрутизации и рационализации использования автотранспорта. - Управление загрузкой складских мощностей. -Определение потребности в транспортных средствах и рабочей силе для отгрузки готовой продукции -Мониторинг рынка транспортных услуг с целью заключения договоров с компаниями, предоставляющими услуги на наиболее выгодных условиях -Планирование и управление товарными запасами на складе обособленного подразделения (О Контроль за состоянием запасов готовой продукции на складах, за соблюдением принципа FEFO, FIFO. Развитие профессиональных компетенций сотрудников отдела. -Ведение отчетности.

Организация работы группы безопасности Распределительного центра по осуществлению контроля за товародвижением, соблюдением бизнес процессов на РЦ, укрепление внутреннего режима и трудовой дисциплины в соответствии с общей стратегией ФТС "Пятерочка" Организация и управление системой безопасности РЦ Разработка, внедрение и контроль мероприятий направленных на предотвращение, минимизацию потерь товарно-материальных ценностей при приемке, отгрузке и хранении това, а равно сохранности основных средств, технологического оборудования РЦ и Компании. Проведение проверок кандидатов при трудоустройстве Контроль трудоустройства и увольнения сотрудников, участие в работе по формированию кадрового резерва. Участие в адаптации и обучении сотрудников. Мониторинг, контроль и урегулирование инцидентов связанных с ТС компании и перевозимых грузов. Проведение аудита ТМЦ, контроль проведения инвентаризации. Работа по предупреждению рисков, связанных с убытками ТМЦ в результате действий или бездействий сотрудников. Работа по возмещению ущерба, проведение служебных проверок, составление материала для обращения в правоохранительные органы. Внутриобъектовый режим, взаимодействие с охранными предприятиями. Пожарная безопасность. Работа с персоналом курируемых подразделений, изучение индивидуальных особенностей сотрудников, их профессиональных и морально-психологические качеств. Работа с сотрудниками администрации подразделений по сплочению и созданию благоприятной обстановки в коллективе

Руководство отделом Службы Безопасности в количестве 10 человек. Организация исполнения комплекса мер по защите интересов Компании от противоправных действий со стороны потенциальных нарушителей, злоупотребления служебными полномочиями и случаев мошенничества. Проведение оперативных мероприятий по выявлению источников угроз и случаев мошенничества. Проведение оперативных мероприятий по выявлению источников угроз мошенничества, хищений, краж в магазинах Дивизиона. Координация работы персонала магазинов, сотрудников ЧОО при чрезвычайных ситуациях. Проведение служебных расследований. Контроль качества оказания услуг охраны (ЧОО) в магазинах Кластера. Проведение проверок по информации с горячей линии по вопросам безопасности. Участие в проведении пилотных проектов, направленных на снижение потерь в магазинах. Участие в проведении полных инвентаризациях, перепроверке результатов при смене материально ответственных лиц. Прогнозирование сверх нормативных потерь. Оказание практической и методической помощи супеовайзерам, директора магазинов в организации работы по снижению потерь. Обеспечение безопасности магазинов. Проведение проверок кандидатов при трудоустройстве Контроль трудоустройства и увольнения сотрудников, участие в работе по формированию кадрового резерва. Участие в адаптации и обучении сотрудников. Мониторинг, контроль и урегулирование инцидентов связанных с ТС компании и перевозимых грузов. Проведение аудита ТМЦ, контроль проведения инвентаризации. Работа по предупреждению рисков, связанных с убытками ТМЦ в результате действий или бездействий сотрудников. Работа по возмещению ущерба, проведение служебных проверок, составление материала для обращения в правоохранительные органы. Внутриобъектовый режим, взаимодействие с охранными предприятиями. Пожарная безопасность. Работа с персоналом курируемых подразделений, изучение индивидуальных особенностей сотрудников, их профессиональных и морально-психологические качеств. Работа с сотрудниками администрации подразделений по сплочению и созданию благоприятной обстановки в коллективе

Организация исполнения комплекса мер по защите интересов Компании от противоправных действий со стороны потенциальных нарушителей, злоупотреблений служебными полномочиями и случаев мошенничества; проведение оперативных мероприятий по выявлению источников угроз мошенничества, хищений, краж в магазинах Дивизиона; координация работы персонала магазина, сотрудников ЧОО при Чрезвычайных ситуациях; проведение служебных расследований; контроль качества оказания услуг охраны (ЧОО) в магазинах Дивизиона; проведение проверок по информации с горячей линии по вопросам безопасности; участие в проведении пилотных проектов направленных на снижение потерь в магазинах формата; участие в проведении полных инвентаризаций или перепроверке результатов при смене материально ответственных лиц или при прогнозировании сверхнормативных потерь; оказание практической и методической помощи СПВ, Директору магазина в организации работы по снижению потерь, обеспечению безопасности магазинов; устная и письменная отчетность непосредственному руководителю. Проведение проверок кандидатов при трудоустройстве Контроль трудоустройства и увольнения сотрудников, участие в работе по формированию кадрового резерва. Участие в адаптации и обучении сотрудников. Мониторинг, контроль и урегулирование инцидентов связанных с ТС компании и перевозимых грузов. Проведение аудита ТМЦ, контроль проведения инвентаризации. Работа по предупреждению рисков, связанных с убытками ТМЦ в результате действий или бездействий сотрудников. Работа по возмещению ущерба, проведение служебных проверок, составление материала для обращения в правоохранительные органы. Внутриобъектовый режим, взаимодействие с охранными предприятиями. Пожарная безопасность. Работа с персоналом курируемых подразделений, изучение индивидуальных особенностей сотрудников, их профессиональных и морально-психологические качеств. Работа с сотрудниками администрации подразделений по сплочению и созданию благоприятной обстановки в коллективе

Помимо должности продавца-консультанта дополнительно являюсь директором филиала

Правовое обеспечение национальной безопасности. Следователь

Правовое обеспечение национальной безопасности, Уголовно-правовая

Подготовки следователей, Правоохранительная деятельность (юрист)

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива"

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива

АНО ДПО "Учебный центр Перспектива