Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте сегодня в 19:08

Кандидат

Мужчина

Предложили работу, решает

Москва, м. Новогиреево, готов к переезду (Владимирская область, Воронеж, Московская область, Нижний Новгород, Уфа, Челябинск), готов к редким командировкам

Технический директор

Специализации:
  • Начальник производства
  • Технический директор (CTO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 23 года 11 месяцев

Июль 2022Ноябрь 2024
2 года 5 месяцев
Предприятие ОПК
Технический директор
Предприятие производит продукцию по ГОЗ. За время работы увеличил производственные площади, создал стенд для проведения испытаний продукции на соответствие требованиям ГОСТ РВ... Работал с ДОГОЗ, ЦНИИ 18, ЦНИИ 12 и другими организациями. 2-я форма допуска.
Сентябрь 2020Июль 2022
1 год 11 месяцев
Предприятие по выпуску электротехнической продукции

Москва

Исполнительный директор
Производство низковольтных комплектных установок. Полное руководство производством
Декабрь 2017Июнь 2020
2 года 7 месяцев
Машиностроительное предприятие

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Генеральный директор
Руководство предприятием в полном объеме. Предприятие существует четвертый год, создавалось под производство вакуумных насосов, до начала которого оказывало услуги по мехобработке на станках с ЧПУ. Предприятие оснащено современными станками с ЧПУ фрезерной и токарной группы и другими. За время работы увеличил объемы производства в 2,5 раза. В 2018 году запустил производство высоковакуумных турбомолекулярных насосов, которые в современной России не производились.
Апрель 2010Ноябрь 2017
7 лет 8 месяцев
ООО "Климатвентмаш"

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Директор завода (ОСП)
Должностные обязанности и достижения: Полное руководство обособленным структурным предприятием, расположенным в одном из регионов ЦАО. Принял руководство предприятием, которое после перевода производства из Москвы практически не работало и имело долги перед заказчиками. В короткий срок (3 месяца) возобновил работу производства и погасил долги заказчикам. Создал практически с нуля отдел продаж и другие службы. С самого начала ведем большую работу по повышению качества продукции и обучению персонала. Внедрили систему обучения для всех рабочих профессий. Раз в полгода проводим переаттестацию рабочих и ИТР. Разработал и внедрил дифференцированные системы оплаты труда ОПР и сотрудников коммерческой службы. Производственные службы постоянно занимаются совершенствованием технологии и сокращением трудоёмкости. Под моим руководством разработаны и внедрены в производство несколько линеек новых изделий, запустили в работу испытательную лабораторию, организовали производство систем автоматики. Ведется постоянная работа по сертификации продукции. Внедрили стандарт качества ISO9001-2008, получили лицензии на проектирование и изготовление продукции для атомной отрасли. В 2014 году приобрели и запустили в работу две технологические линии. Подготовил пакет документов для строительства нового производственного корпуса. Объемы производства и продаж превысили докризисный уровень и постоянно растут. С поставщиками материалов и комплектующих построил работу по принципу jast in time, что позволяет экономить деньги и производственные площади. В 2012 году обеспечил прирост объемов производства на 30% по отношению к 2011 году, в 2013 году прирост составил 27% к объемам 2012 года. Последние два года предприятие работает без снижения объемов производства и продаж. Численность работающих 300 человек.
Январь 2009Апрель 2010
1 год 4 месяца
Группа компаний, Завод рекламных материалов

Москва

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Исполнительный директор
Полное руководство производственно-хозяйственной деятельностью завода по изготовлению рекламной продукции. Разработка и постановка на производство новых видов изделий. Анализ рынка, поиск заказчиков, заключение договоров, реализация продукции. Организовал сквозное планирование производства, внедрил показатели эффективности работы предприятия, повысил рентабельность за счет совместного с экономистами анализа затрат на производство, их коррекции и приведения к нормативным показателям, а также за счет более эффективной организации работ на производстве. В эксплуатации различные виды оборудования: фрезерные станки с ЧПУ, вакуум-формовочные машины, универсальное металлообрабатывающее оборудование, сварка, порошковая покраска, широкополосная плоттерная печать и пр.
Август 2007Декабрь 2008
1 год 5 месяцев
ООО "Комус Упаковка"

Москва

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник управления производства
Производство упаковки для пищевых продуктов.Собственное инструментальное производство. Разработка стратегии развития предприятия. Руководство пятью фабриками посредством стандартизации процессов и унифицированными показателями работы. Принимал непосредственное участие в фактическом внедрении системы менеджмента качества и сертификации предприятия на соответствие стандарту ISO 9001-2000 в качестве представителя высшего руководства. Предприятие сертифицировано без замечаний. Принимал участие во внедрении системы управления предприятием на базе 1С8 УПП. Под моим руководством разработана и успешно выполняется программа внедрения технологий бережливого производства. Проводил тендер на приобретение технологического оборудования у крупных европейских производителей. Разработка бюджета, стратегического плана развития. Численность работающих 1200 человек За счет разработки и внедрения программы "Управление запасными частями" бюджет предприятия на 2008 г. сократился на $400 тыс. ($550 тыс. против $950 тыс. в 2007 году). Модернизация экструдера по моему проекту на сибирской фабрике дала экономический эффект 4 500 000 рублей при бюджете проекта 485 000 рублей. Изменив логистическую схему движения готовой продукции на Одинцовской фабрике я освободил для установки нового оборудования помещение площадью 1000 кв.м., ранее использовавшееся как вспомогательное. Проанализировав складские запасы сырья выяснил, что 45% его составляют неликвиды и слаболиквидное сырье. На складах хранился 6-ти месячный запас сырья на $12 млн. только на Одинцовской фабрике. В результате реализации программы по сокращению запасов сырья удалось сократить их до 4-х месячного уровня и значительно снизить долю неликвидов. Также до 4-х месяцев сократили нормативы хранения сырья и на других фабриках.
Август 2005Июль 2007
2 года
ООО "Девентер Рус", совместное предприятие с DEVENTER Gmbh. Германия

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Генеральный директор
Экструзионное производство уплотнителей для окон и дверей премиум-класса из ТПЕ. Построил предприятие с "нуля". Производство запустил спустя 2 месяца после регистрации предприятия. Организовал работу всех служб предприятия‚ создал безупречную систему учета‚ контроля качества продукции. Разработал систему постоянного анализа затрат и контроля себестоимости продукции. С первого года предприятие работает рентабельно. Предприятие осуществляет внешне-экономическую деятельность, закупая все сырье за рубежом, преимущественно в Германии. Я провел тендер брокерских компаний, выбрал одну, которая оперативно производит разтаможивание грузов. Транспортные компании забирают грузы у поставщиков точно по графику, привозят грузы точно в срок.
Октябрь 2004Август 2005
11 месяцев
ЗАО "Новая Заря

Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще

Технический директор
Техническое перевооружение‚ модернизация производства. Выбор и закупка оборудования отечественного и импортного. Размещение заказов на изготовление оборудования‚ выбор изготовителей‚ заключение договоров.
Ноябрь 2000Сентябрь 2004
3 года 11 месяцев
ООО "Арсенал Индустрии"

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник производства
Полная организация всего производственного процесса изготовления высокотехнологичного экструзионного оборудования: планирование‚ снабжение‚ размещение заказов у подрядчиков‚ выбор подрядчиков. Сдача продукции заказчикам‚ сервисное обслуживание. Принимал непосредственное участие в разработке и запуске в производство новых видов продукции. Организовал планирование‚ учет комплектующих изделий‚ по-сути создал нормально работающее производство с четкой организацией труда‚ распределением обязанностей. За счет внедрения квартального планирования‚ узловой сборки и др. мероприятий поднял производительность труда и увеличил объемы производства экструдеров с 1-2-х в месяц до 5-6-ти в месяц.

Навыки

Уровни владения навыками
Ответственность

Обо мне

Имею большой опыт работы на машиностроительных предприятиях в должности начальника цеха, директора производства, главного инженера, руководителя предприятия. Имею опыт работы с финансовыми и кредитными организациями. Обладаю аналитическими способностями. Имею успешный опыт внедрения технологий бережливого производства и повышения рентабельности предприятия Постоянно занимаюсь анализом затрат на производство. Хорошо владею современной методологией управления, организации и оптимизации производственных процессов, расчета бюджета предприятия, разработки стратегических карт. Имею опыт модернизации производства, внедрения новой техники и технологий. Хорошо знаю планирование. Владею навыками анализа деятельности как структурных подразделений, так и предприятия в целом. Хорошо знаю технологию металлообрабатывающего и сборочного производства, включая работу конвейера, экструзионное производство. Большое внимание уделяю технологической культуре производства. По собственной инициативе внедрял новые формы организации труда в своих подразделениях. Предпочитаю системный подход в работе, работаю на конечный результат, создаю команду, на постоянное повышение эффективности производства и снижение себестоимости продукции. Умею принимать ответственные решения. Имею опыт маркетинговых исследований, реализации продукции, создания дилерской сети. Есть опыт работы со строительными и пуско-наладочными организациями, с надзорными органами, размещения заказов и заключения договоров с подрядными организациями. Имею опыт экспортно-импортных операций, работы с таможенными брокерами. Есть хороший опыт строительства промышленного предприятия с «0». Уверенный ПК-пользователь. Имею опыт руководства коллективом более 1000 человек. Обладаю большой работоспособностью. В настоящее время готовлю серию семинаров "Практика внедрения методов бережливого производства" в котором обобщаю свой собственный опыт и опыт внедрения совместно с коллегами. Последние два года работал по выполнению ГОЗ, 2-я форма допуска.

Высшее образование

1990
Уфимский нефтяной институт
Машины и аппараты нефтехимических производств, Инженер-механик.

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2008
Сбаллансированная Система Показателей как инструмент реализации стратегии
Московская бизнес-школа, Участник, выдан сертификат
2008
TPM всеобщее эффективное обслуживание оборудования
"Центр Орг Пром", г. Москва, Участник, выдан сертификат
2007
"Звезды бережливого производства", цикл семинаров-практикумов
"Центр Орг Пром", г. Москва, Участник, выдан сертификат
2005
Стажировка в Германии
"Deventer GmbH", Генеральный директор

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения