- Определение стратегии и политики развития филиала, обеспечивая соответствие целям головной организации. - Руководство сотрудниками вверенных подразделений (30 человек) и контроль за производственными процессами. - Составление бюджета на год и контроль за его исполнением, оптимизация финансовых потоков филиала. - Проведение маркетинговой и рекламной деятельности, направленной на привлечение новых клиентов и укрепление взаимодействия с действующими. - Участие в республиканских и районных мероприятиях, организация благотворительных акций, что способствовало улучшению имиджа компании. - Проведение переговоров на уровне первых лиц, что способствовало налаживанию долгосрочных и взаимовыгодных отношений с партнерами. - Подготовка и проведение презентаций перед трудовыми коллективами. - Обучение специалистов по работе с клиентами, повышение их мотивации и коммуникативных навыков, внедрение техник продаж. - Организация корпоративных мероприятий. - Разработка локальных нормативных документов (приказы, порядки, должностные инструкции и т.д.) в соответствии с действующими нормами и стандартами. Регулярные командировки по РБ (более 15 раз в год). - Взаимодействие с ТФОМС РБ и другими контролирующими организациями. - Отчетность перед вышестоящим руководством. Достижения: • Выполнение плановых показателей на 100% на протяжении всего срока работы. •Создание лояльной рабочей атмосферы, что минимизировало текучесть кадров и способствовало росту командного духа. •Достижение высоких результатов сотрудниками на конкурсе лучших страховых представителей РБ: 3 место в 2023 году и 2 место в 2024 году. Да

Организация работы отдела практически с нуля (был 1 сотрудник). Задачи, которые стояли перед отделом: рассмотрение устных и письменных обращений, в том числе с организацией проведения контрольно-экспертных мероприятий; информирование застрахованных, подлежащих диспансеризации, профмедосмотрам и диспансерному наблюдению; опрос-анкетирование застрахованных по ОМС (3 вида); организация работы страховых представителей на территории медицинских организаций. За период работы удалось выполнить все задачи, стоящие перед отделом: увеличено количество сотрудников в отделе от 1 до 7 - поиск, обучение и адаптация; увеличено количество страховых представителей на территории МО до 24 МО - обучение, адаптация, переговоры с руководством МО; автоматизирован, совместно с отделом IT, процесс информирования и формирования отчетности; разработаны приказы, алгоритмы и порядки для реализации рабочих процессов.

• Планирование и проведение мероприятий по увеличению/удержанию количества застрахованных лиц; • Встречи с первыми лицами районов Республики, руководителями медицинских организаций и других организаций для развития партнерских отношений, способствующих увеличению числа застрахованных лиц в филиале; • Планирование маркетинговой и рекламной деятельности компании, с планированием бюджета на год и реализация разработанных программ; • Разработка рекламно-информационных материалов, организация и проведение специальных мероприятий для клиентов; • Проведение презентации компании перед рабочими коллективами; • Обучение новых специалистов; • Планирование и координация работы специалистов Отдела, контроль исполнения ими функциональных обязанностей по развитию филиала и выполнению плановых показателей. В подчинении 35 специалистов (20 пунктов выдачи полисов, представленные в 15 районах РБ); • Открытие новых агентств с нуля: поиск офиса и сотрудника, заключение договора аренды и договоров с контрагентами, «раскрутка» нового офиса; • Составление писем и служебных записок; • Предоставление отчетности по установленным формам и в установленные сроки. Достижения: За период работы открыто 9 новых офисов по РБ. Увеличилось количество застрахованных лиц на 50 500 человек.

• Координирование и контроль деятельности 11 агентств на территории РБ; • Обеспечение выполнения плана по сбору заявлений о выборе (-замене) СМО; • Организация, контроль, координация и ежедневный мониторинг процесса приема заявлений и выдачи временных свидетельств и полисов единого образца; • Обучение и консультирование по программе "Полис-3" специалистов, работающих с Базой данных лиц, застрахованных по ОМС; • Проведение плановых и внеплановых проверок агентств и подготовка к предстоящим проверкам ЦО г. Казань, ГУ ТФОМС РБ; • Предоставление отчетности по установленным формам и в установленные сроки.

• Поиск потенциальных клиентов, путем «холодных» звонков, переговоров; • Оформление и выдача полисов ОМС единого образца; • Консультирование застрахованных граждан по вопросам ОМС;

- консультирование застрахованных граждан по вопросам ОМС; - оформление и выдача полисов ОМС единого образца

проведение юридических консультаций, сбор документов и юридическое сопровождение сделок с недвижимостью (купли-продажи, дарения, приватизации, ипотеки), поиск и продажа недвижимости.

юриспруденция, гражданско-правовая

правоведение, Юриспруденция

ООО «Центр образовательных компетенций НТИ», г. Иннополис

ГАОУ ДПО РБ «Учебный центр ГСЗН»

Ирина Хакамада

Центр развития и обучения "Позитив", Активные продажи

Уфимский Гуманитарно-технический Институт Спорта и Туризма центр дополнительного образования, курсы по специальности «Риэлтор»

«Бизнес-содействие», «Эффективные продажи»