ООО "СИСТЕМА" (переименовано из ООО "НПО Инженерные системы" в 2017 году.)
Ставрополь, www.insystem.ru.
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Менеджер проектов офис проектного управления
• Организация, управление и контроль за производственной деятельностью на объектах строительства, монтажа, пусконаладки и сопряжения инженерного оборудования (П-166М, П-166Ц, Арагонит, Cisco, Bosch, System Sensor, Bolid, и далее), последующая сдача этих систем в эксплуатацию (одновременное управление от 4-х объектов в разных регионах РФ);
• Технический надзор, контроль за соблюдением сроков и качеством выполнения строительно-монтажных работ, в рамках бюджета проекта, согласно утвержденной проектно-сметной документации.
• Ежедневное планирование работ, соблюдая сроки и графики работ, приемка объемов, руководство производственным персоналом, в подчинении в среднем от 20 чел.
• Прием на работу (проведение второго этапа собеседований), контроль, обучение и адаптация работников;
• Поиск, постановка задач, организация, контроль и координация работ субподрядчиков по всем видам работ;
• Контроль качества и технологий производства на всех этапах производства работ, контроль за соблюдением всеми участниками стройки норм охраны труда и техники безопасности;
• Взаимодействие с эксплуатирующими организациями, контролирующими и гос. органами в части согласований, разрешений, допусков и др.);
• Взаимодействие с заказчиками по урегулированию и решению вопросов, возникающих в процессе выполнения работ (получение РД и смет у заказчика, согласование сроков, цены, обсуждение условий и заключение доп. соглашений на доп. работы). Своевременное решение вопросов, сопровождающие строительство и сдачу объекта, участие в производственных совещаниях, комиссионных обходах;
• Плодотворное взаимодействие с департаментом продаж, проектным отделом, сметным отделом, отделом логистики, бухгалтерией, организационным департаментом, юридической группой в части: составления заявок на материалы и оборудования, сроков доставки, подбора персонала, согласования договоров, сверка остатков материалов и оборудования, контроль качества составления рабочей и исполнительной документации по объектам.
• Анализ сметной документации, участие в разработке бюджетов проекта, просчет маржинальности проектов, управление сроками проектов, организация и контроль за качеством производства работ на объектах строительства от начала работ до благодарственного письма.