Поддержание и продвижение корпоративной культуры; Управление HR-функцией компании; Управление мотивацией сотрудников с фокусом в а увеличение уровня вовлечённых сотрудников и удержания персонала внутри компании; Массовый и точечный подбор персонала; Подбор и адаптация офисного персонала; Подбор и оценка Топ-менеджеров; Обучение сотрудников компании; Формирование бюджета, аналитических отчётов, графиков обучения; Организация обучения персонала путем привлечения сторонних тренеров; Организация командообразующих мероприятий; Разработка регламентов компании; Разработка мотиваций сотрудников по должностям. В подчинении 4 сотрудника.

Общий штат 120 сотрудников. Внутренняя оценка работающего персонала; Опросы о степени удовлетворённости работой в компании; Участие во внесении изменений в существующую мотивацию коммерческих служб; Разработка мотивации для бек-офиса с нуля; Разработка внутренних регламентов; Введение в должность новых сотрудников; Подбор персонала; Оценка персонала на входе; Индивидуальная работа с персоналом на предмет неудовлетворенности, выгорания, карьерного роста; Организация корпоративных мероприятий. Бюджетирование расходов на персонал (подарки, обучения, корпоративные мероприятия, благотворительность) Контроль исполнения бюджета. Организация корпоративного обучения сотрудников внешними тренерами. Результат: отсутствие текучки, выполнение личного КПИ на 100% Дополнительно: Создание презентаций компании, открыток, благодарственных писем как для сотрудников так и для контрагентов. Организация выездных корпоративных обучений с внешними тренерами. Руководство службой ресепшен. Организация отправки подарков контрагентам (бюджет, заказ, рассылка во все регионы РФ, более чем 600 контрагентов) Заключение договоров с контрагентами на поставку для компании различных услуг, успешное ведение переговоров с целью экономии бюджета компании.

Общий штат 750 сотрудников. Подбор персонала Мотивация персонала Оценка персонала Обучение внутреннее и внешнее Бюджетирование всех мероприятий отдела персонала на год Составление учебных планов Проведение внутренних сессий Аттестация по тайм-менеджменту и навыкам проведения эффективных переговоров и совещаний. Создание регламентов с нуля Организация корпоративных мероприятий, походов, тим-билдинговых соревнований. Организация благотворительных акций

Обязанности: Организация работы клуба. Контроль за хозяйственной деятельностью клуба. Организация клубных мероприятий для сотрудников и клиентов клуба. Закуп фитнес-оборудования. Закуп продуктов для фитнес-бара. Разработка, организация и проведение маркетинговых акций. В том числе выездные при взаимодействии с администацией: апрельский субботник, день защиты детей, день города. Начисление и выплата заработной платы. Выполнение плановых показателей продаж. Подбор персонала всех уровней. Мотивация персонала. Обучение персонала. Планирование бюджета. Достижения: Приведена в порядок хозяйственная деятельность клуба. Разработана система мотивации для отдела продаж и тренеров тренажерного зала. Персонал полностью укомплектован. Повышение планов продаж.

Общий штат более 6000 сотрудников. Подбор персонала. Внедрила системы найма, оценки и введения в должность персонала по технологии Перформии: проверка личностных качеств, мотивации, продуктивности, уровня интеллекта. Бюджетирование (месяц, год) затрат на обучение, развитие и мотивацию персонала компании. Начисление заработной платы сотрудникам отдела. Проведение тренингов для сотрудников магазинов по соблюдению корпоративных стандартов внешнего вида и обслуживания покупателей. Разработка KPI. Работа с внешними контрагентами. Организация корпоративных тренингов с привлечением иногородних тренеров без участия тренинговых центров. Разработка положений, корпоративных стандартов, регламентов. Аттестация сотрудников. Социологические опросы. Корпоративная газета, социальные сети. Благотворительность. Корпоративные мероприятия, спортивные состязания. В настоящее время в разработке три проекта: Адаптация персонала, Команда мечты, История компании. Участвовала в конкурсе гимн компании - победила.

Кадровое делопроизводство в полном объеме. Подбор персонала от линейного, до среднего менеджмента (ТОП-менеджмент с улицы не нанимали, растили в компании). Обучение персонала. Подбор тренинговых программ, тренеров. Личным достижением считаю разработанный и проведенный тренинг для менеджеров по продажам "Типология клиентов или как работать с возражениями". Привлечение молодых специалистов-выпускников ВУЗов к работе в компании, выездные презентации Компании в ВУЗах. Организация и проведение корпоративных мероприятий: спортивных, интеллектуальных конкурсов и праздников..

Рост от секретаря до заместителя директора предприятия. В подчинении 40 сотрудников. Работа с клиентами (прямые продажи). разрешение конфликтных ситуаций. Рекламные акции. Открытие камнеобрабатывающего производства. Закуп сырья на производство изделий из натурального камня. Работа с оптовыми заказчиками. Поиск клиентов. Начисление заработной платы. Поиск и найм персонала. Организация корпоративов. Создение имиджа предприятия как лучшего в своей отрасли.

Психология, Психолог-консультант

Факультет трубопроводного транспорта, инженер механик