• Разработка и реализация согласованной с Руководством Общества стратегии развития предприятий, входящих в ПО «Юг-ВНЗМ»; • Организация работы и взаимодействия производственных цехов и структурных подразделений предприятий, входящих в ПО «Юг-ВНЗМ»; • Организация разработки и контроль исполнения планов производства строительно-монтажных работ на объектах строительства; • Организация разработки, контроль за составлением и анализ исполнения суточных рапортов и месячно-недельных графиков производства работ; • Обеспечение контроля за организацией производственно-хозяйственной деятельностью предприятий; • Организация и контроль исполнения поручений Руководства Общества.

• Организация поддержания производственных активов ОАО «Газпром нефтехим Салават» в исправном и работоспособном состоянии. • Организация разработки и контроль исполнения планов производства ремонтных работ на объектах сервисного обслуживания в остановочный и межостановочный периоды. • Организация разработки и контроль за составлением перечней работ, дефектных ведомостей, сметных расчетов, сетевых графиков, заявок на ТМЦ и иной документации. • Обеспечение контроля за качеством работ по ремонту объектов сервисного обслуживания и рациональным использованием средств. • Инициация, подготовка и контроль за заключением договоров в объеме сервисного обслуживания. • Организация контроля за закупками услуг и ТМЦ. • Организация и контроль за разработкой первичной финансовой документации (КС-2, КС-3, ОС-3), приемка затрат. • Содействие в реализации работ по реконструкции, модернизации и капитального строительства согласно планов поддержания основных фондов. • Организация и проведение ежедневных оперативных совещаний по остановочным ремонтам. Достижения: • Создание и организация системы сервисного обслуживания производственных активов ОАО «Газпром нефтехим Салават».

• Участие в принятии решений о выборе технологии, лицензиаров, площадок строительства, определении директивных сроках и стоимости проектов, подрядных организаций. • Разработка устава проектов. • Организация разработки планов управления проектами, в т.ч. разработки календарных планов проектов, формирования бюджетов и планов финансирования проектов. • Инициация и организация работ по составлению технических заданий на проектирование. • Инициация и организация работ по заключению договоров подряда на проектирование, инженерные изыскания, поставку ТМЦ, строительно-монтажные, шеф-монтажные и пусконаладочные работы. • Формирование оперативного БДДС по инвестиционному проекту. • Организация оформления исходно-разрешительной документации. • Организация согласований с государственными и надзорными органами. • Осуществление контроля над строительством, в части соблюдения сроков реализации, проектной и конструкторской документации, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. • Организация приёмочных испытаний, необходимых для пуска законченного строительством объекта. • Организация необходимых испытаний, подтверждающее достижение гарантийных показателей объекта. Достижения: • Замена печи пиролиза этановой фракции производительностью 32 т/час, колонного, теплообменного и динамического оборудования, в т.ч. высокого давления, производства ЭП-300.

• Обеспечение безопасной эксплуатации и надежной работы оборудования, содержание его в работоспособном состоянии. • Организация составления планов расходования средств ремонтного фонда и контроля за их правильным использованием. • Организация своевременных и качественных ремонтов при наименьших финансовых затратах, а также усовершенствование оборудования путем его модернизации. • Организация подготовки годовых, ежемесячных графиков ППР оборудования, зданий и сооружений цехов (установок) Общества, контроль за выполнением и переносами ремонтов (в рамках структуры ремонтного цикла) с оформлением соответствующей документации. • Организация заключения договоров подряда. • Организация сварочного производства Общества и технического контроля за выполнением сварочных работ. • Участие в организации строительства, пусконаладочных работ, пуска и ввода в эксплуатацию новых объектов завершенного капитального строительства. • Организация составления и приемки документов за выполненные работы (акты КС-2, КС-3, ОС-3). Достижения: • Отсутствие срывов сроков ремонтов и перерасхода средств ремонтного фонда. • Централизация ремонтного персонала Общества.

• Составление планов расходования средств ремонтного фонда и контроль за их правильным использованием. • Организация своевременных и качественных ремонтов при наименьших финансовых затратах, а также усовершенствование оборудования путем его модернизации. • Организация подготовки годовых, ежемесячных графиков ППР оборудования, зданий и сооружений цехов (установок) Общества, контроль за выполнением и переносами ремонтов (в рамках структуры ремонтного цикла) с оформлением соответствующей документации. • Инициация заключения договоров подряда. • Контроль за ходом ремонтов цехов (установок) в части укомплектования необходимой рабочей силой, механизмами, материалами, услугами внутренних и внешних подрядчиков, а также принятия технических решений по ремонту оборудования (восстановлению) или по отбраковке с соблюдением сроков простоя в ремонте согласно приказов. • Проверка и приемка дефектных ведомостей, смет и документов за выполненные работы (акты КС-2, КС-3, ОС-3). Достижения: • Отсутствие срывов сроков ремонтов и перерасхода средств ремонтного фонда.

• Обеспечение бесперебойной, надежной, технически правильной и безопасной эксплуатации технологического оборудования, зданий и сооружений. • Организация разработки планов ремонтных работ оборудования установок, зданий и сооружений. • Организация и контроль за проведением своевременных и качественных планово-предупредительных ремонтов технических устройств. • Составление планов комплектации запасными частями и материалами. Достижения: • Сокращение количества внеплановых ремонтов оборудования.

• Разработка планов ремонтных работ технологического оборудования, зданий и сооружений. • Составление дефектных ведомостей, заявок на ТМЦ. • Организация ремонтных работ, контроль за ходом производства работ, приемка.

Программа для руководителей, Стратегический подход к организации бизнеса

Механический факультет, Машины и аппараты химических производств и строительных материалов (инженер)