Организация и контроль коммерческой и административной деятельности. Утверждение и разработка бюджета компании. Формирование отчетности по экономическим данным. Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению деятельности компании. Поиск новых каналов привлечения клиентов. Организация работы по системе ДМС. Организация работы обособленного подразделения. Выведение прибыли на установленные показатели. Повышение узнаваемости бренда среди конечного потребителя. Решение кадровых вопросов.

Контракты: Mars, Кампина, Ferrero, Perfetti, Сады придонья, Шторк, Кока-кола, Кухня без границ, Дядя Ваня, Юнилевер, Дека, Орион, Добрыня русь, Мартин, Хохланд, Чай, Кофе, Гастрономия, Бакалея, Снеки 2010 – 2015 • Организация и контроль деятельности направлений отделов продаж (Уфа + 10 филиалов) и закупа по выполнению поставленных задач(KPI) производителем • Внедрение стратегии продаж производителя совместно с представителями компаний в отделы продаж дистрибьютора(прямое обслуживание всех розничных каналов) • Контроль и оптимизация бюджетов производителя (поддержание и увеличение доходности) • Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению рабочих показателей контракта • Автоматизация продаж путем внедрения КПК и организация ВЭН-проекта • Решение кадровых вопросов • Организация и планирование обучения персонала • Поддержание деловых связей с ключевыми клиентами • Обеспечение планируемых показателей рентабельности • Расширение территорий путем открытия филиалов дистрибьютора и вывод их на положительный баланс рентабельности • Организация и контроль деятельности направлений отдела продаж • Разработка стратегии продаж • Утверждение и разработка бюджета отдела • Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению рабочих показателей отдела • Продвижение стратегий компании производителей в работу отдела • Решение кадровых вопросов • Организация и планирование обучения персонала • Поддержание деловых связей с ключевыми клиентами • Логистика • Разработка мер по мотивации сотрудников 2006-2010 Руководитель отдела продаж в компании ООО «Рэйд» • Организация и контроль деятельности направлений отдела продаж • Разработка стратегии продаж • Утверждение и разработка бюджета отдела • Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению рабочих показателей отдела • Продвижение стратегий компании производителей в работу отдела • Решение кадровых вопросов • Организация и планирование обучения персонала • Поддержание деловых связей с ключевыми клиентами • Логистика • Разработка мер по мотивации сотрудников 2005-2006 Зам. руководителя дивизиона «Кондитерский» ООО «Рэйд» По совместительству директор ООО «Бриз» • Организация и контроль деятельности направлений отдела продаж • Разработка стратегии продаж и закупа • Участие в бюджетировании дивизиона • Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению рабочих показателей дивизиона • Продвижение стратегий компании в работу дивизиона • Решение кадровых вопросов • Организация и планирование обучения персонала • Поддержание деловых связей с ключевыми клиентами • Участие в разработке стратегий компаний и долговременных бизнес программ • Обеспечение планируемых показателей рентабельности • Разработка мер по мотивации сотрудников • Участие в проведении мероприятий по взаимодействию дивизионов • Контроль и ведение контрактов по производителям. 2004-2005 Начальник отдела розничных продаж дивизиона «Кондитерский» ООО «Рэйд» • Организация и контроль деятельности направлений отдела продаж • Разработка стратегии продаж • Утверждение и разработка бюджета отдела • Разработка и проведение комплексных мероприятий по улучшению рабочих показателей отдела • Продвижение стратегий компании производителей в работу отдела • Решение кадровых вопросов • Организация и планирование обучения персонала • Поддержание деловых связей с ключевыми клиентами • Логистика • Разработка мер по мотивации сотрудников 2002-2004 ООО «Рэйд» Супервайзер отдела продаж г. Уфа-розница (город, сети) • Контроль продаж и оперативное управление торговым персоналом • Контроль посещения торговыми представителями клиентов • Курирование отчетности торговых представителей • Поддержание деловых контактов с ключевыми клиентами, обсуждение условий взаимодействия • Помощь в решении спорных вопросов с торговыми точками • Разработка предложений по улучшению продаж • Участие в планировании мер по продвижению продукции • Обучение торговых представителей • В подчинении 10 торговых представителей и 3 мерчендайзера 2001 – 2002 ООО «РЭЙД» Дистрибьюторская компания по продаже продуктов питания Торговый представитель по VIP-клиентам. • Работа, связанная с продвижением на рынок контрактов компании, выполнение поставленных планов и задач • Поиск потенциальных клиентов, ведение переговоров, заключение договоров

Лечебное дело., Хирург-уролог